אני מניח שרובנו לא מקשרים בין המילה "תבונה" וניהול עסקי, נראה כי המילים שייכות לעולמות שונים של החיים.
אולי הדבר היה נכון בניהול של "אז" כאשר הארגון הזכיר או נבנה סביב מודל ההיררכי הצבאי.
אני סבור שזה מאוד לא נכון לניהול מודרני, עולם גלובאלי ושטוח, עולם שדורש התייחסות אישית יותר, ערכית יותר, "פנימית" יותר.
הארגון "Fast Company"
האמריקאי הוא מדהים בעיני: עוסק במיתוג למנהלים מתקדמים החושבים מחוץ
לקופסה, יוזמים רעיונות ומחויבים לכלכלה עם אתיקה וחשיבה רב-ממדית.
לדוגמא,
בסדרה של קליפים של 30 שניות בנושא "תבונה" מספרת מנכ"לית אחת שאומרת את
הדבר הבא:
"לנצח זה חשוב, חשוב מאוד. אבל יהיו לא מעט פעמים בניהול שאתה חייב לבחור בין לנצח וליושרה שלך. במקרה הזה, חד-משמעית: וותר על הניצחון וחזור ליושרה.
ניצחונות עוד יהיו, אבל יושרה שהולכת לאיבוד לא חוזרת...."
"לנצח זה חשוב, חשוב מאוד. אבל יהיו לא מעט פעמים בניהול שאתה חייב לבחור בין לנצח וליושרה שלך. במקרה הזה, חד-משמעית: וותר על הניצחון וחזור ליושרה.
ניצחונות עוד יהיו, אבל יושרה שהולכת לאיבוד לא חוזרת...."
כל הכבוד. חשיבה המעוררת השראה משולחן המנכ"ל...
תגובה זו הוסרה על ידי מנהל המערכת.
השבמחק