יום ראשון, 15 באפריל 2012

מאמן פרויקט: תפקיד חשוב למאמן אישי ועסקי


לא תמיד אנשים מבינים עד כמה תהליך אימון אישי ועסקי יכול להיות מגוון ועוצמתי.
מלבד העבודה הפרטנית של מאמן אישיי ועסקי, לדעתי יש עוד תפקיד של מאמן שבעולם הארגוני עוד לא זכה להבין את
הפוטנציאל הגדול הטמון בו: "מאמן פרויקט".
מהו "מאמן פרויקט"?
התפקיד לא ידוע אבל הוא מהווה פונקציה שבזכותה ניתן להגיע רחוק ובצורה מוצלחת יותר לדדליינים, הגשת מטרות ופריצות דרך.
מאמן הפרויקט אינו עוסק בניהול הפרויקט- לא ב
GANTT, בדיקת לוחות זמנים ובתקציבים.
הוא עוסק בחלק ה"רך" של הפרויקט, אותו חלק שלעיתים רבות מדי לא מתנהל כראוי, וכתוצאה הצוות מאבד את הגיבוש שלו.
מאמן הפרויקט יודע להביא מיקוד לקבוצה של אנשים, ליצור חזון בין אנשים, להבטיח שהתקשורת מתנהלת ברבדים אנושיים ולא פוליטיים, להיות שם בשביל כולם- להזכיר, לבדוק, לשוחח, להעיר.
פרויקט שיש בו מאמן פרויקט שנמצא ברקע הוא יישות חיה, פעילה, ממוקדת.
כמה פעמים נתקלנו בהיהפך? באנשים שלא מתלהבים לעבוד ביחד, להעביר את מה שהם יודעים, שלא ממש נותנים את עצמם ומסתפקים בראש קטן?
מאמן הפרויקט יכול להתניע תהליכי יוזמה ויזמות טוב יותר מכל אחד אחר.
מאמן פרויקט הוא נכס עם ROI שניתן למדוד מהר וברור.

אין תגובות:

הוסף רשומת תגובה