יום ראשון, 14 בפברואר 2016

לצמוח כשמסתכלים בפחד ולא כשבורחים ממנה

אחרונה אני נפגש הרבה בתופעת הפחד.  
אני רואה פחד עצום אצל הורי הקשישים אשר מתמודדים עם חולי פתאומי, תחושה כללית של חולשה בחיים, איבוד זיכרון, מצבי בדידות והדאגה ממה שצפוי בהמשך.
אני גם מתבונן בפחדים שלי סביב כל הנושאים הללו שלהם, וגם שלי, כתוצאה מכך.
הרי הפחד, כמו כל מצב רגשי, הוא מדבק, בהיותנו מקשה אנושית אחת קשה מאוד לבודד את עצמנו מהפחדים שזורעים סביבנו-  במדיה, בשיחות היום-יום, מהמראות והחדשות הקשים שאנו נחשפים אליהם במינון עוצמתי ביותר.
יש גם את הפחד מהעובדה שכולנו צועדים לעבר הזקנה מבלי שיש בנו דבר לעשות נגדו, והזקנה מביאה איתה קושי רב.

דווקא במצבים האלה אני נזכר ונשען על הפילוסופיה הבודהיסטית שאני מוצא כל-כך מעשית, כל-כך פשוטה, כולה "כאן ועכשיו".
הבודהיסטים קוראים יומיום  את מה שנקרה "חמשת המצרפים" בכדי להתבונן בזרעי הפחד בתוכם אנו חיים: 

"בדרך הטבע, אני אזדקן-
אין מנוס מזקנה.

בדרך הטבע, אני אחלה-
אין מנוס ממחלה.

בדרך הטבע, אני אמות-
אין מנוס ממוות.

בדרך הטבע, כל היקר לי והאהוב עלי ישתנה-
אין מנוס מפרידה.

מעשי הם רכושי היחיד, הם הקרקע מתחת לרגלי-
אין מנוס מתוצאות מעשי."

אז איפה ההשראה בכל הסיפור הזה? זה לא רק דיכאון אחד גדול? מה מועיל לנו ללמוד מזה?

אני חושב שהצמיחה היא מההמשך להתבוננות הזאת, ההמשך שאומר שבהסתכלות במראת המציאות אנחנו לומדים להכיר אותה ולא לטייח. לומדים את העולם כמו שהוא, כשהחלק האחרון הוא החלק שעליו יש לנו שליטה: " מעשי הם רכושי היחיד, הם הקרקע מתחת לרגלי-אין מנוס מתוצאות מעשי."
הצמיחה היא דרך ההסתכלות בפחד ולא מהבריחה ממנה.
אף אחד לא מבטיח לנו גן של שושנים אבל קיימת האפשרות להכיר ולהנות מהשושנים ולא להתאבל, לפחד ולהתאבן רגשית בגלל שהן מוקפות קוצים.
בעיני זאת דרך האומץ שכה חשובה לנו בכדי לבחור בחיים כל יום מחדש.

"האומץ הוא כאשר אתה מת מפחד אבל בכל זאת עולה על הסוס" (ג'ון ויין).

יום שני, 8 בפברואר 2016

מה היית מייעץ לחבר או כל אדם קרוב?

לא חסר לכולנו דילמות והלבטים בחיים. נראה לי שככל שהתקדמה האנושית בתחומי ידע וטכנולוגיה, לא נפתרו הדילמות וההתלבטויות, אולי אפשר להגיד שאפילו התרבו ככל שהחיים שלנו נהיו מורכבים ועסוקים יותר. 
אני מכיר גם על עצמי,  וזאת דוגמא רק בתחום המשפחתי (במקרה הזה בטיפול בהורים קשישים), שהדילמות לא נגמרות, הן רק הולכות ונהיות רחבות ועמוקות יותר.

במקום הזה אני אוהב את השאלה הגורמת לחשיבה "אחרת"- "מה היית מייעץ לחבר או כל אדם קרוב?" 
זאת אחת ממאגר שאלות מתחום האימון האישי שעושות את העבודה- הן גורמות לך לתפוש נקודת מבט חיצונית, להוציא אותך מהסחור-סחור, מהניתוח על גבי ניתוח, ולוקח אותך למקום יותר רגשי, פחות שכלתני. 
אולי משם תראה את זה אחרת.

ממליץ לעשות את התרגיל הזה כל פעם שמרגישים שהבעייה "כובשת" אותך ולא רואים אור בסוף המנהרה. 
אחרי הכל, לעיתים קרובות אדם קרוב מקבל מאיתנו הרבה  יותר התייחסות ללא ביקורת מאשר אנחנו נוטים לתת לעצמנו....
מה היית ממליץ אתה לחברך במצב כזה?

יום שלישי, 2 בפברואר 2016

לא מוותרים על התשוקה שבחיים!

קראתי סקר אמריקאי לא מזמן על עובדים בארה"ב ועל הנתון המזעזע הזה:
כ- 70% מהעובדים טוענים שלא סובלים את העבודה שלהם! נתון נוראי- לא?
אין מקום לחשוב שהמצב ממש שונה בישראל.
מדכא לשמוע את זה.
מצד שני, זה לא ממש מפתיע. כולנו מכירים את האנשים האלה שמשדרים לסביבה שלא טוב להם, לא מעניין להם, לא מרגישים קשר כלשהו למקום העבודה, לסוג העבודה ולסביבת העבודה שלהם. כואב לי עליהם. 



פעם לפני "הרבה שנים" גם אני הייתי שם. ממש בזבוז.
יש מה לעשות?
בוודאי שיש מה לעשות!
כל זמן שהאדם חי ונושם יש לו את האפשרות לעשות את זה "אחרת", לפחות בחברה שלנו, וכל זמן שהבריאות לא בוגדת בנו יתר על מידה.
בספר שיצא לא מזמן בארה"ב, ,"Vital Signs" המחבר, גרג לווי, מציג ב 468 עמודים בלבד את כל מה שהוא יודע ושווה להגיד על נושא של passion for life, התשוקה לחיים.
מהמחקר הפרטי והרחב שלווי עשה בדרך לכתוב את ספרו, עולות מספר נקודות מרכזיות :

התשוקה בחיים (ואני לא מדבר על תשוקה= סקס, זה נושא אחר לגמרי), הוא דבר שניתן להדליק אותו וניתן ל"כבות" אותו גם-כן.
לא מאלוהים, אלא מהאדם.
ישנה קורלציה מעניינת בין לקיחת סיכונים מבוקרים וטיפוח התשוקה:
מי שרוצה לחוש תחושה יצטרך לצאת קצת מ"אזורי נוחות", כנראה שגם התשוקה משתעממת משגרת יתר.
תשוקה מולידה עוד תשוקה, חוסר תשוקה עושה את אותו הדבר בהפוך- יש להיזהר מאפקט כדור השלג!
יש הבדל בין אושר לתשוקה, לא כל התרגשות היא תשוקה וייתכן שתשוקה לעיתים תגרום לחוסר אושר. צריך להתנסות, כל אחד בעצמו.
בריאות טובה קשורה ללא ספק לנוכחות התשוקה, משום כך טיפוח אורח חיים בריא (כולל גם "בריאות פסיכולוגית"), מקדם לנו תחושה של תשוקה.
בסופו של דבר ההתמדה חשובה מההתלהבות. גם פה צריך לעבוד על מנת שהתשוקה תשרור בחיינו. גם פה זה עניין של לקחת אחריות להביא את התוצאה ולא לחכות שהתוצאה תבוא אלינו.
אני נזכר במילים המרגשות של האישה הגדולה הזאת שחיתה במאה הקודמת, הלן קלר, הסופרת האמריקאית ופעילה החברתית, שנודעה בזכות התמודדותה במגבלותיה בהיותה חירשת־עיוורת:
"או שהחיים הם הרפתקה
 אחת גדולה או שהם...כלום."

יום שלישי, 26 בינואר 2016

מבנה טוב יוצר עסק מצליח

לפני מספר שבועות אחד מהלקוחות היזמים והיקרים שלי, שיתף אותי בהתרגשות: " אתה לא תאמין רוני, כעת רק סיימתי את הספר שהשאלת לי וזה כבר שינה לי לגמרי את כל ההתייחסות שלי בעסק! 
אני כבר כתבתי 20 עמודים מתוך מה שיהיה "ספר החברה", המסביר איך הדברים צריכים להתנהל כאן, אני ממש מתרגש!" מדובר בספר הקלאסי של שנות ה 70, "The E-Myth", של מי שנהיה מיליונר מהספר הפשוט והחכם הזה, מייקל גרבר.
הוא התרגש, וגם אני, אך הייתי גם קצת מופתע היות ונתתי לו את הספר כ-4 חודשים קודם לכם והוא הסתובב איתו בתיק בלי לפתוח עמוד. 
רק בזכות טיסה ארוכה לחו"ל הספר יצא מהתיק ונכנס לו לראש
. ומאז...הוא מלא אנרגיה ודוחף קדימה!
אז על מה כל ההתלהבות הזאת? במילה אחת, "מבנה", בשתי מילים, "מבנה ומיקוד". כשלבעל עסק, מנהל או כל אדם אחר יש מפת-דרכים, נהלים לגבי מה עושים, מי עושה ומתי, הכל זורם טוב יותר, אפקטיבי יותר. 
במקרה הזה היצירה של מבנה כיצד העסק הקטן אמור להתנהל, איך יוצרים מחויבות ואיך בונים יחסים נכונים בין כל החלקים, עובדים, ספקים ולקוחות, רק זה כבר שחרר את המנכ"ל ובעל העסק לחיות קצת יותר מהחיים שלו עם הדבר שחשוב לו יותר בחיים- משפחתו. 
הלקוח היקר שלי למד את ההבדל בין לעבוד בעסק ולעבוד על העסק.
לעיתים מה שדרוש הוא להוריד משקפיים, לנקות אותן, לקחת קצת פסק זמן להתבונן לבד או ביחד עם מישהו מבחוץ (כמוני, למשל), שיכול לשאול כמה שאלות ואז כבר עולים על דרך חדשה. 
ואז מה שנשאר הוא רק להמשיך "להיות בדרך"! 

יום שני, 11 בינואר 2016

​מה ייתן לך כח להמשיך?

כשאנשים מרגישים תקועים הם נוטים להרגיש ש"הכל תקוע". 
זה כמובן לא נכון אף פעם. 
בכל מצב שיהיה, תמיד יש דברים שעובדים, למעשה רוב הדברים עובדים רק אנחנו לא רגילים לראות את זה ככה. כמו שזה. 
כמו כשאנחנו נמצאים במצב של חולי או פגיעה, כל תשומת הלב שלנו הולכת ל"מה פגוע" ואנחנו מתעלמים מכל מה של פגוע. 
כנ"ל עם מצב שחסר לנו ידע, תמיד יש לנו הרבה ידע אבל אנחנו מרוכזים היכן שאין לנו. 
לכן החוכמה היא לדעת את זה ולשאול את המתאמן השאלה שתשחרר אותנו להיות שם.
כך עושים באימון טוב, אימון מקצועי. לגלות את הדברים הרבים שנמצאים מתחת לפנס. 
לתת למוח ולהוויה שלנו להכיר בעובדה שגם שהכל נראה רע, יש שם את הטוב ועלינו להתחבר אליו לצמיחה הלאה.
מה ייתן לי כח להמשיך?

כשאנשים מרגישים תקועים הם נוטים להרגיש ש"הכל תקוע". זה כמובן לא נכון אף פעם. 
בכל מצב שיהיה, תמיד יש דברים שעובדים, למעשה רוב הדברים עובדים רק אנחנו לא רגילים לראות את זה ככה. 
כמו שזה. כמו כשאנחנו נמצאים במצב של חולי או פגיעה, כל תשומת הלב שלנו הולכת ל"מה פגוע" ואנחנו מתעלמים מכל מה של פגוע. 
כנ"ל עם מצב שחסר לנו ידע, תמיד יש לנו הרבה ידע אבל אנחנו מרוכזים היכן שאין לנו. 
לכן החוכמה היא לדעת את זה ולשאול את המתאמן השאלה שתשחרר אותנו להיות שם.

כך עושים באימון טוב, אימון מקצועי. 
לגלות את הדברים הרבים שנמצאים מתחת לפנס. 
לתת למוח ולהוויה שלנו להכיר בעובדה שגם שהכל נראה רע, יש שם את הטוב ועלינו להתחבר אליו לצמיחה הלאה.

יום חמישי, 7 בינואר 2016

​שאלו את עצמכם: מה האפשרויות הנוספות שיש לי?

כולנו בעלי וותק רב ב"אומנות התקיעות".
גם מי שחושב שלא, כי הדבר קורה במוחנו כל הזמן.
חונכנו בגיל מאוד צעיר להתמקד במטרה מסוימת, לחשוב שיש "דרך אחת" להצליח ואם אנחנו לא עושים את "מה שאמרו\לימדו\הזהירו" אז אנחנו לא שם.
לא נצליח.

וזה כמובן לא נכון.
בכל זמן נתון אנחנו יכולים לעשות דברים רבים, לפעול בדרכים שונות, לחשוב בדרכים שונות על מנת לפתור בעיות, לתכנן מהלכים, לקחת יוזמות.

הכל מתחיל בשאלה הפשוטה, שהיה גם שאלה עוצמתית ביותר: "מה עוד ניתן לעשות?" או "מה האפשרויות הנוספות שיש לי?"
אז בפעם הבאה שאתם פוגשים את מר או גברת תקיעות, תעצרו רגע, תרשמו לעצמכם רשימה עם כל הדברים השונים שישנם רק לא ראיתם אותם.
ואם אתם לא יודעים איך לראות אותם, אז כבר כדאי לשקול להיפגש עם אדם אחר שיכול לעזור לכם לראות את ה"לא נראה לעין"....

סרטון של רוני: מה עוד?​

יום ראשון, 3 בינואר 2016

איפה אני רואה את עצמי בעוד חמש שנים?

אנחנו בתחילתה של שנה אז במידה ולא שאלתם את עצמכם את השאלה הזאת בסוף דצמבר, עדיף עכשיו כי אף פעם לא מאוחר מדי. כדאי לשאול....למה כדאי לשאול אתם שואלים? הנה 5 סיבות מצוינות, לדעתי ומניסיוני:

1.     להסתכל 5 שנים קדימה לעתיד הוא פשוט הצעד החשוב ביותר בבניית חזון, ובלי חזון גדול ומרענן אתה מונע מעצמך את היתרון בלראות רחוק ולפעול קרוב.

2.     רק ככה מתחילים להבין איך המוח שלך ממש עובד, כי מן הסתם רוב היום אתה עסוק בכיבוי שריפות של היום-יום. כאן נולדת המילה "אסטרטגיה".

3.     עם התמונה של חמש שנים קדימה בראש אתה יכול להתחיל את התכנון שלך- זה מתחיל משם לכאן ואז עובר מכאן לשם.

4.     השאלה הזאת היא שאלה "פותחת", היא מזמינה חשיבה יצירתית ומי לא צריך חשיבה יצירתית לראות את מלוא התמונה והפוטנציאל?

5.     לשאול איפה אתה רוצה להיות בעוד חמש שנים מזמין את "כוחות השינוי" במוח, דבר שאם אתה נשאר בגישה חיובית שבהסתכלות יכול להוביל אותך להעלות בראשך ובשיחה עם אנשים שחשובים לך מספר רב של רעיונות לעסקים לחיים. מי לא רוצה לראות תמונה גדולה יותר, מרגשת יותר עם ציפייה גדולה לעתיד?

תתחילו לשאול: "איפה אני רוצה להיות בעוד 5 שנים?" ואז תן קצת זמן ואפשרות "לקבל אינפוט". דיבור עם עצמך בלאו הכי קורה בצורה רצופה כל יום וכל היום. כדאי מאוד לתת לדיבור הזה לראות רחוק רחוק, מעבר לאופק...שנה טובה!