מאסטרמיינד: חיבור בין כח של רבים עם אוירה אינטימית

מתי בפעם האחרונה הייתי באוירה שבה 10 אנשים או יותר עוזרים לך לחשוב, להתלבט ולהחליט- ואתה גם להם?
זה כוחו של המאסטרמיינד שמבוסס על ערכים מיוחדים...

כוחו של המאסטרמיינד: דברים שרואים ביחד לא רואים לבד!

לא לשכוח- מיקוד, מיקוד, מיקוד...

למה בעצם? 

כי אנשים מצליחים, מסתבר, נוטים להיות הרבה יותר ממוקדים מאשר אנשים לא מוצלחים. 

ועל זה בסרטון הבא:

מיקוד, מיקוד, מיקוד

האם אתה מגיע לתוצאות?

חשוב מדי פעם לבדוק את הפעילות שלנו- לא תמיד זה רק ההתנעה והמודעות שמשחקים תפקיד אלא עד כמה אנחנו מכווני מטרה ותוצאות...
בסרטון הבא אני מדבר על העניין והמחויבות לדבר...

האם אתה מחויב לתוצאות?

מה הסיפור שלך?

ברגע שאדם מבין שהוא מוגבל ומועצם על ידי הסיפור שהוא מספר לעצמו, זה הרגע שיש שינוי באויר...
הרי כולנו בעלי יכולת לשנות את הסיפור שלנו- ולמה לא?
ההצלחה היא כרוכה בסיפור טוב...
ראו את הסרטון הבא:

מה הסיפור שלך?

יצאת מאזור הנוחות?

השאלה יכול להיות גם רטורית, כי כל הזמן אנחנו מוגבלים על ידי האזור הזה...בסרטון הבא אני מספר מה זה, איפה זה ומה חשיבותו...

לצאת מאיזור הנוחות

מה צריך להיות בסיפור העסקי- business storytelling

אנשים קצת מתבלבלים בין סיפורים שסתם נחמדים וסיפורים שיש להם שימוש בעולם הניהולי והעסקי.

הסיפור הוא אמצעי עוצמתי, כאשר הוא נכנס לעולם העסקי חשוב שיהיו לו כמה תכונות:

•    ממוקד- מטרה: זה עולם שדורש את זה.
•    אמיתי- זה לא עולם של אלי באבא, זה עולם שרוצה ללמוד על מנת ליישם משהו.
•    קצר: לא יותר מ2-3 דקות, ועדיף פחות.

יש עוד נקודות, נדמה לי שאלה הן החשובות יותר...

כדאי ללמוד, לתרגל וליישם- זאת מיומנות חשובה יותר ויותר...

רבותי, חסר לנו מקומות לשיחה בחיים שלנו...

תשאלו, אולי, "באמת?" הרי אנחנו בעידן של תקשורת נונ-סטופ, information overflow, אנחנו טובעים במידע, איך זה ייתכן?
וזאת בדיוק הסיבה, ה over במידע גורם לנו להתכהות, להתרחק דווקא מתקשורת יותר משמעותית, יותר עמוקה, יותר אנושית...
וזאת בדיוק הסיבה שאני כה גאה ומרוצה מהערבים שאני הנחתי במסגרת המאסטרמיינד- לאחרונה, "ערב עם בני משפחה", שלוש שעות של שיח פתוח של סקרנות, התענינות אחד בשני, חקירה וכבוד הדדי- צעירים בגיל תיכון עם אנשים בגילאי +40-50-60....
לפעמים אני קורה לזה Mastermind –world café
 והשאלות הן רבות ומגוונות, כגון:
•    בן כמה היית רוצה להיות אילו לא ידעת בן כמה אתה? למה?
•    מהי העצה הטובה ביותר שקיבלת? למה?
•    דרג את המילים הבאות לפי סדר חשיבות: אושר, כסף, אהבה, בריאות, תהילה.
•    ועוד, ועוד...
חסר לנו את הכינוס ביחד ללא מטרה של וויכוח, התנצחות, פתירת בעיות, הוא "הקמת קמפיין"...כבודם במקומם מונח....
חסר לנו את השיח הפשוט והמעמיק, המחבר והאנושי...

סקרנות המובילה לתבונה

באופן טבעי אני אוהב להיות בקרבת אנשים שיש להם הרבה תהייה, סקרנות לחיים בכלל, נראה לי דיכאון נוראי לעבור את החיים האלה בלי לגעת בסקרנות, תהייה, למידה וההתלהבות מהעולם ומבני האדם שבקרבתם אנחנו חיים.

Wonder is the beginning of wisdom. -- Socrates

מנהל! צריך לדעת לספר סיפור טוב!

עוד סדנא מוצלחת ביצענו אתמול שרון אביב ואני למדריכים ומומחים טכניים של חברת היי-טק בינלאומית ב business storytelling!

הצורך לדעת לספר סיפור טוב למנהל, מדריך ואיש שווק הוא מזמן לא רק "נחמד" אבל חיוני! יש עוד כמה חברות בדרך...

From Story to Success- the business storytelling workshop

מתי בפעם האחרונה שאלת את עצמך...

מתי בפעם האחרונה שאלת את עצמך: האם אני באמת חי את החיים שלי? יש הבדל בין "לחיות" ו"להתקיים"---איפה עובר הגבול ביניהם? זאת שאלה שכל אחד צריך לשאול אל עצמו...

The proper function of man is to live -- not to exist. -- Jack London.

פסמיסט, אופטימיסט וריאליסט---נו, תנו דוגמא?

 The pessimist complains about  the wind; the optimist expects it to change; the realist adjusts the sails.
~ William Arthur Ward

מה עוד עושה "אימון שניים" ?

שני חברים הגיעו אלי עם רצון להקים סטארט-אפ...כביכול, כי מה שהיה משותף אצלם היה אי השביעות הרצון שלהם מהמעסיק שלהם (אותו מעסיק של שניהם), ותו לא.
באימון איתי התגלה ה"סוד" מאוד מהר- לולא האימון שעשינו היו נכנסים להוצאות ותכניות מיותרות, כי למעשה אחד מהשותפים כבר היה במשא ומתן לקבל תפקיד חדש כשכיר, כאשר השותף השני בכלל לא ידע מזה....
העבודה לא היתה נעימה במיוחד כי היו פה שאלות של אג'נדות נסתרות, חוסר תיאום ואי רצון להעמיק בנושאים שעלולים ליצור מתח בחברות...
הודות לאימון, החבר'ה ירדו מהעניין, כל אחד המשיך בדרכו ומצא את מקומו, עם הזמן...
וגם החברות חזרה לעצמה שוב.

האימון הביא את האמת לתוך הסיפור- דבר מאוד חשו